整理协商解除方案的项目金额与履行条件

能帮做什么

解除方案把工资、补偿、年假和奖金合成一个总数，容易看不清包含什么、何时付、哪些仍有争议。WorkBuddy 可以把方案与已确认数据对应，形成谈判和审核底稿，不能保证协议有效或替员工放弃权利。

准备什么

提供合同及适用制度、协商记录、人员基本期间信息、财务人力确认的各项计算数据、拟协议及法务核查要求。说明谁提出、哪些金额已确认、哪些只是讨论值。只提供必要数据，原工资记录和意见保持不变。

具体怎么做

第一步：区分提出与确认过程

按原记录列谁提出、双方讨论和当前意向，不依据模板默认员工主动辞职或公司提出。没有一致意见就保持谈判中。

第二步：拆开结算项目

分别列工资、奖金、假期、补偿、费用和其他主张，记录金额、口径、期间与提供人。合计只按确认数字计算，缺参数时不自套补偿公式。

第三步：核对履行安排

对照解除日、离岗交接、支付、社保手续、证明文件及保密安排，检查是否缺责任人、时间或前提。不得把法定待遇普遍设为交接不清即可不付。

第四步：列出待决条款

保留争议项目、权利保留、未完成计算及需专项核查事项。对一揽子放弃申诉、任意追讨全部款项等范本文字，列法务专审，不直接复制成标准答案。

可直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请整理协商解除方案，不自行判断可解除或协议有效。依据实际沟通区分提出方、讨论和已确认意见；将各项结算金额、期间、计算依据、确认人和争议状态分列，按确认数字核合计。对照解除、交接、支付、手续和后续义务，输出条件表、金额疑点及法务待决定事项。无参数不套N或2N，不预填员工放弃权利，不虚构自愿承诺，不联系员工、不发送或签署协议。

得到什么

得到方案项目表和履行清单。例如总额写十万元但只列两项八万元，应列剩余金额性质待确认；沟通同意讨论方案不等于确认协议，要保留对应状态。

怎么检查

核对金额来源、税前税后、期间与同一项目是否重复，确认拟协议没有把待核项目写成已结清。法务关注限制处分事项及特殊情况，人力财务核实计算。

异常处理

参与方对提出主体或金额理解不同，保留两种说法。款项尚未支付不标已履行，通知和解除证明分开，材料不足先补证，不能用模板消除争议。

人工决定

本项处理真实协商中的方案。双方尚未协商一致且单位拟单方解除时，应另核真实理由、证据和程序；合同期满终止则另核续订、特殊情形续延及补偿条件。不要在一份协商草稿里替换退出路径。

人力和财务确认事实及金额，法务确定条款与程序，双方真实协商，授权人员签署和付款。工具生成对照草稿，不作解除或赔偿决定。