评标标准整理与评分表草稿

先有批准评标办法，再形成能留证据和理由的表格。WorkBuddy 可以提取规则、整理计算草稿，不能替专业人员新定权重或代专家评分。

本方法适用于已有项目规则的资料整理，尚未在真实账号验证。若办法尚未批准，先列讨论缺口，不把 AI 建议当正式标准。

准备批准规则

提供评标办法、需求、资格与符合性要求、响应格式及可修改范围。注明是否已发布和版本；不同采购程序的评审要求由合规人员先确认。

只用项目规则，不直接套供应商绩效的质量 40%或 A/B 等级。规则没定义的“优秀”“合理”需要专业岗位明确，不由模型补评分区间。

第一步：分类提取条件

按批准文件提取规则字典。
分资格、符合性、评分、否决和其他要求。
列条款原文位置、适用条件、证据、分值、公式或判断方法。
不新增权重或否决，不用总分抵消必备条件。
冲突和未明标准列待负责人确认。

人核哪些是资格门槛、哪些计分。证书提交是否代表满足，需实际审查；AI 提取到文件不等于验证真实有效。

第二步：设计评分记录表

据确认字典设计表格字段。
客观项列输入、证据位置、公式、单位、计算分及待核状态。
需评审判断的项目列条款、材料位置、评审人评分和理由空栏，不替人填分。
列满分、权重、汇总规则和缺失处理，以批准办法为准。

如果采用加权，先核分值和权重单位；已经是分项分值合计就不能再乘一遍权重。多人打分如何汇总、舍入和并列，按批准办法，不自创平均或去掉极值。

第三步：检算边界与缺失

用提供的教学样本或历史样本逐项演算客观项目。
列输入、使用条款、计算步骤和结果。
检查临界值、零分母、缺材料、不同单位及满分上限。
规则不够明确标待判断，不改规则迁就结果、不给缺失项默认分。

人员在实际计算环境核公式。教学假设：已批准区间为“金额≥100 万元”，99.99 万元不得因显示为 100 就获该分；实际阈值与取整时点以项目办法为准。

评审判断项只核证据和表结构，不假装一条指令可替专家完成打分。

第四步：形成评审记录草稿

根据实际经确认的输入与人工评分，整理评审记录草稿。
列条款、证据、客观计算、人工分与理由、差异待核及汇总。
未完成审查不标通过，争议保留原结果及解释。
不改已发布办法，不宣布中标，不补评审人签字。

负责人确认规则与记录，评审人员按程序独立履职。发布后规则调整必须由有权岗位按适用程序办理，不能在算分时临时提高某项权重。

完成标准与边界

条款、证据、计算和理由可逐项复核，分值汇总正确，资格与评分分开，待核不隐藏。资料冲突核版本，计算差异查单位和公式，标准含糊交负责人。

最终评分、否决、争议处理和定标由授权人员完成，AI 只提供表格与记录草稿。