供应商风险信号整理与核验

工商、处罚和履约变化可以提示需要进一步核查，但单条信号不等于供方即将断供。WorkBuddy 可以整理人工取得的文字信息与核验待办，人判断性质及处置。

本篇不预测破产或断供概率，不假定接入实时监控接口。方法尚未在真实账号验证。

准备关注范围

提供重点供应商法定名称及主体识别码、品类依赖、批准关注规则、已有风险和履约记录。关注类型可包括工商、信用、必要资质、财务信息、质量和交期；只有有数据且与业务相关的维度才纳入。

人员按授权获取官方记录和内部资料，保留渠道链接、查询日期、条件及结果原文。商业平台或新闻线索注明来源，未经核实不写成官方事实。

第一步：建立信号来源台账

整理风险信号来源表。
列供应商主体、类型、原文、链接/资料号、发布时间、查询日、适用期间、来源级别和是否已人工核验。
同名无法确认、查不到、查询失败分别写状态，不能记无风险。
不新增处罚、诉讼或财务数据。

人工核对主体和时效。同名、母子公司及法人个人记录都要确认关联范围，不能看到一个名字就套到本公司供方。

第二步：提取事实与待核实变化

根据确认的来源台账提取信号。
分已核实事实、供方自述、媒体线索、内部履约变化和原因假设。
每条保留出处与时间，比较趋势需同一口径。
仅按已批准条件标需要核验/复查，不预测破产、断供概率或自动评高风险。

比如交期达成率下降，先看订单范围和承诺日是否变过。工商变更不必然表示经营恶化；处罚是否影响本品类要由合规岗位解释，AI 不宣布禁入或违法结论。

第三步：人工核验关键事项

列需要人工核验事项。
说明疑问、证据缺口、建议官方或业务核验渠道、负责岗位及待答问题。
不要编造联系方式，不索取无关个人信息。
把核验结果回填后，保留原始信号与确认结果，不覆盖冲突。

人员查询发证或监管渠道、向供方澄清、核内部业务记录。系统不可用时保留未完成；没有现金流资料就不能推断资金链断裂。

教学假设：新闻称某厂停产，但主体与供方不能确认。台账写“媒体线索，主体待核”，不能自动冻结订单。人员核对后再决定是否触发公司风险流程。

第四步：形成风险简报与待办

只依据确认结果起草简报。
列供方、已确认事件、业务关联、待核实项、潜在影响假设、批准规则触发情况和建议动作。
建议区分补证、复查、业务协调和提交负责人判断。
不写已预警成功、不自动转单停单或改变名录，不用概率表示无验证结论。

负责人决定等级、处置和下一次复查日期。没有接口时由人定期取得新资料，再按同口径更新，不能说 AI 全天自动盯着。

完成与异常

成果有出处、核验状态及责任待办，事实和推测分开，重要信号不靠总分掩盖。误报核清后记录原因，别为了减少误报随意放宽标准；资料冲突保留双方；多供方同时变化由人按业务影响决定优先顺序。

停单、合规上报、备选启动和对外解释由授权人员确认。