065 · 渠道价格与争议核查

促销组合到手价试算

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这个场景能帮你做什么

活动报名时,平台满减、商家优惠和品牌券同时出现,最后消费者付多少、各方承担多少,容易算不清。活动前做组合试算,可以提前暴露门槛、互斥和费用口径缺失。

本任务适用于渠道活动运营和审批人员。WorkBuddy 按企业批准规则试算,不替企业制定最低转售价,也不自动报名或修改商品价格。

开始前需要准备什么

提供活动对象、商品规格数量及标价、各优惠规则和有效期。每项写清门槛按优惠前还是优惠后金额、哪些商品参与、可用人群、限次限额、叠加或互斥、先后顺序、优惠承担方,以及运费税费是否计入门槛或另收。

还需说明商家结算与消费者支付之间的关系,平台补贴是否返给商家、手续费怎样计算。缺失就暂只算已确认部分,不把消费者支付额直接当商家收入。

具体怎么做

第一步:建立优惠规则卡

要求 WorkBuddy 将每项优惠写成资格、门槛基数、减免或折扣、顺序、互斥、承担方及费用处理。不同用户资格分开,不能把新客券默认给所有消费者。正式规则互相冲突时,先列影响问题。

第二步:选取需要验证的购物组合

采用实际计划的商品和数量,包含恰好达到门槛、略低于门槛、参与与不参与商品混购、不同人群等必要情形。组合数量以本次活动风险为准,不穷举无关购物车。

第三步:逐层计算并标明资金归属

按批准顺序计算商品小计、各层优惠、最终商品金额和另收费用。每步保留计算前基数、资格结果、减免及计算后金额。消费者实付与商家、平台、品牌承担额分列;只有结算规则明确时才另算商家应收。

第四步:输出审批试算表

列组合、资格、公式、实付、费用承担和未决条件。企业如有活动预算或内部审批边界,按其比较,不自行设置价格底线。所有结果注明试算,活动真实成交和最终结算另核。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请按我提供的正式活动规则试算促销组合到手价。
先拆每项资格、参与商品、有效期、门槛基数、折扣减免、先后顺序、叠加互斥、限次上限及承担方;运费税费是否参与门槛单列。
用实际商品数量设计必要的达门槛、未达、混购及人群组合。缺规则先列待确认,不默认全部叠加。
逐步展示计算前基数、资格、优惠、计算后金额及最终另收费用,保留可复算公式。
分别列消费者实付、商家承担、平台/品牌承担;结算或补贴规则不明,不把实付当商家收入。
输出规则卡、组合试算和审批问题。只使用企业已有预算或审批条件,不设置最低转售价,不报名、改价、发券或发布。

完成后会得到什么

以下是教学设计。假设商品两件,每件 20 元;演示规则明确商家满 40 元减 5 元,按原商品额判门槛;之后品牌券减 3 元、平台券减 2 元均可叠加;运费另收 4 元,不参与门槛且不享券。商家承担 5 元,品牌承担 3 元,平台承担 2 元。

计算项 演示计算 金额
商品小计 20 × 2 40 元
商家优惠后 40 − 5 35 元
品牌券后 35 − 3 32 元
平台券后 32 − 2 30 元
消费者实付 30 + 4 运费 34 元

商品优惠共 10 元,与三方承担 5 + 3 + 2 相符。商家实际应收仍需查补贴拨付、运费归属及手续费,不能据 34 元直接填利润。若平台券与品牌券互斥,这张演示须重算。

结果应该怎么检查

核恰好门槛、折扣前后基数、互斥、人群及限次;复算每层和最终费用;检查各方承担是否等于优惠总额。退货、拆单和部分商品不参与时,不能直接沿用整单试算。

遇到这些情况怎么处理

平台页面规则与活动文件冲突: 列版本及受影响组合,交负责人确认。

优惠超过可抵扣商品额: 按批准上限处理,缺上限就暂停该组合。

退款后门槛失效: 整理问题,按正式退款重算规则另核,不自定追券。

哪些必须人工决定

活动规则、费用承担、组合批准、预算及正式发布由人决定。WorkBuddy 只做透明可复算的试算。