008 · 文稿起草与汇报材料
按现行模板汇集专题文稿底稿
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这个场景能帮你做什么
专题汇报的材料都在,真正耗时的是从多份文档里找出相关事实,再填进单位要求的章节。WorkBuddy 可以按主题提取材料、标出内部依据,组织成可继续审改的底稿。
开始前需要准备什么
提供主题、用途、阅读对象、时间范围、现行可编辑模板及允许使用的材料目录。说明哪些材料只供参考,哪些是本次事实依据。
需要直接读取文件时,先确认 WorkBuddy 有相应权限且能解析文件。无法读取的材料应转成可读取文字,不能仅凭标题整合。
具体怎么做
第一步,核模板章节。让 WorkBuddy 先列每章需要什么事实,明确主题和边界,再找材料。
第二步,按章节提取。把数据、案例、做法、问题分别整理,保留内部文件与段落定位。相同数字来自不同时间或口径时并列,不自动取较大值。
第三步,在模板副本中形成底稿。已有事实支持什么就写什么,缺章材料列缺口;历史计划不能改写成现在已完成。
第四步,人工确认口径后形成使用稿。内部核对信息用于审阅,对外正文不附文件路径和整理记录。
可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求
请按现行模板整理专题文稿底稿。
主题、用途、对象:【填写】
时间范围:【填写】
模板:【文件】
允许读取材料:【目录或文件清单】
本次必须保留的事实与口径:【填写】
先按模板章节列材料需求,再核对原文并提取数据、案例、做法和问题。
各章保留必要内部依据,标清文件及段落位置;找不到依据就列缺口。
事实、计划和评价分开,不把历史设想写成已完成。
材料重复可合并表达,口径或时间矛盾须并列待确认,不自行选值。
请在模板副本中组织底稿,不修改原模板和原始材料。
输出底稿、必要内部核对信息和待补问题。
不要联网补资料,不凭标题补内容,不新增案例和数据。
文稿经负责人确认后,再按单位流程办理。
完成后会得到什么
以下为虚构核对示例:
| 章节 | 可用信息 | 处理 |
|---|---|---|
| 办公服务进展 | 记录显示完成 3 次设备巡检 | 可写实际行动 |
| 员工反馈 | 只有计划问卷,无回收数据 | 暂不写满意度 |
| 下一步安排 | 负责人拟议下月试点 | 保留拟议状态 |
这份底稿应能看出哪里有依据、哪里需要补充,不追求每章字数看起来一样满。
结果应该怎么检查
核每章是否对应模板、事实是否在允许时间范围、数字口径是否一致。抽查重要段落对应原文,尤其检查计划、评价和成果有没有混写。
遇到这些情况怎么处理
- 模板缺失: 先拿到现行模板,或明确只出结构草稿。
- 同一数字有不同说法: 列时间、范围和各自依据,交负责人确认。
- 某章没有材料: 保留缺口,不用空话凑齐。
- 只能读取部分文档: 明确覆盖范围,不假称已整合全部资料。
哪些由工具处理,哪些必须人工决定
WorkBuddy 可以检索允许材料、抽取段落、按模板组织底稿。最终观点、事实口径、材料适用性及对外使用版本由行政负责人确认。