006 · 文稿起草与汇报材料

把口述思路整理为结构清楚的文稿

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这个场景能帮你做什么

你知道想表达什么,口述时却容易重复、跳话题,夹着“先这样吧”“也许可以”。WorkBuddy 可以把口述文字整理成有层次的草稿,保留事实和观点,让你继续修改。

开始前需要准备什么

准备可读取的口述文字、文稿用途、阅读对象和必须保留的观点。只有音频时,先通过已授权方式转写;转写不清的人名和数字标出疑问。

如果目标是工作汇报,可补实际记录;如果是方案构思,说明哪些仍是设想。口述者应有权提供这些内容。

具体怎么做

第一步,先抓主线。让 WorkBuddy 列出口述中的主题、事实、判断、建议和问题,检查有没有误解你的意图。

第二步,整理结构。将同一话题归到一起,删除语气词和无信息重复,保留因果、否定和条件。“可以考虑”仍是建议,“先别实施”不能被删成“实施”。

第三步,形成草稿。按照用途安排章节,缺数据的位置单独列出,不把口述流水账拔高成量化成绩。

第四步,由口述者确认。遇到前后矛盾的表述,先展示两种说法再选定,不让工具替你作决定。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请把下面的口述文字整理成结构清楚的文稿草稿。
口述文字:【粘贴】
用途与阅读对象:【填写】
必须保留的观点:【填写】
补充事实材料:【可选】

先提炼主题,并区分事实、个人判断、建议、待确认问题。
按主题重排,删除语气词和重复表达,但保留否定、条件及不确定性。
不得把“考虑、可能、建议”改成“决定、承诺、已经完成”。
不补数据、案例、人物经历和成果。
人名、数字、前后矛盾或意思不清的地方列待确认,不猜。
输出整理后的草稿,以及需要我确认的原句和问题。
如需改为汇报或方案,只调整结构与表达,不改变事实状态。
不要修改原始口述文件,不发送或发布。

完成后会得到什么

以下为虚构示例:

口述:“这周收了大家的意见,会议室那个事,可能先试一间吧,不是现在全部换,预算还没定。”

整理后:“本周已收集会议室使用意见。下一步建议选择一间会议室试点,暂不开展全面更换;具体方案与预算仍待确认。”

这里保留了已完成、建议和未确定三种状态,没有把试点设想写成批准采购。

结果应该怎么检查

重点核观点方向、人名数字、条件和否定,再看删减是否丢掉重要限制。结构可以变化,事实状态不能变化。必要时逐段对照原口述,确认没有新增结论。

遇到这些情况怎么处理

  • 转写听不清: 回到口述者核实,暂留缺项。
  • 前后说法不同: 并列两处原句,由本人确认最终意思。
  • 只有流水账没有成果: 整理实际行动,不编效果。
  • 多个人口述混在一起: 先标识发言来源,不把个人建议写成共同意见。

哪些由工具处理,哪些必须人工决定

WorkBuddy 可以归类、去重复、重排和改写。口述原意、事实准确性、观点取舍以及是否形成正式方案,都由口述者或负责人决定。