识别仍在消耗但库存偏高的商品

这项任务能解决什么问题

每个月都有出库的商品也可能压着一年用量。只查“多久没动”，会漏掉这类慢消耗、高存量。WorkBuddy 可以把当前可用库存、消耗节奏和后续到货放在一起，筛出需要讨论的偏高库存。

开始前准备什么

准备库存快照、真实消耗流水、订单及已确认在途到货、企业采用的覆盖目标和业务说明。当前可用、受限和在途库存分列；目标应说明适用商品和观察期限，没有目标时先做相对排序。

在 WorkBuddy 中怎么做

1. 从完整窗口内的消耗筛出仍在使用的商品，并计算日均消耗。确认窗口中的断货、活动和季节变化。
2. 用当前可用量计算覆盖天数，按商品与仓库展示。待检与冻结存量另列，不混入可用分子。
3. 对照已确认目标筛选偏高候选，再补充未交订单、在途与计划用途。未来到货作为单独的情景，不当作已经在库。
4. 按占用金额与业务紧迫程度整理复核顺序，分别提出核订单、查需求、确认到货等动作，不由一个比例直接给出清仓数量。

可以直接使用的指令

请识别仍有真实消耗但当前库存可能偏高的商品，按商品和仓库计算。
先检查真实消耗映射、观察窗口与可用状态，列出断货、季节性和活动影响。
展示当前可用数量、受限数量、日均真实消耗、可支撑天数、成本金额及企业目标；无目标时只做指标排序，不自定健康天数。
将已确认订单、在途数量和到货时间分别列示，避免重复计入或提前视为可用。对不同到货情景给出条件性分析。
输出偏高候选与逐项复核待办。长期零消耗另列，不与仍有消耗的对象混算。缺数据保留未知，不猜测销量增长。
不要自动撤单、停购、调拨或承诺释放现金。

完成后拿到什么

有计算依据的偏高库存候选、未来到货情景和业务待核事项。负责人能看出问题是当前存量高、消耗放慢，还是即将重复到货。

怎样检查结果

抽查一项仍有出库但覆盖很长的商品，重算日均消耗；核对在途未同时出现在快照和采购未交表。查看高覆盖商品是否正处于季节前备货，避免脱离用途解读。

遇到异常怎么办

消耗接近零时展示原值和窗口，不依极大天数机械排名；断货压低销量时标明需求可能被低估。没有未来到货日期就不能给精确的未来库存峰值。

哪些工作仍由人决定

覆盖目标、未来需求和采购变更由计划与业务负责人确认。仓储提供事实、占用和状态，智能体给出候选与条件，不直接改采购或库存记录。