发货前核对订单货物与面单并列拦截事项

这个场景能帮你做什么

订单对了、面单也对了，箱子里仍可能放错货。WorkBuddy 可以对照订单、实际拣货复核与箱单面单，找出缺件、混单和标签对应问题，整理发车前必须处理的事项。

开始前需要准备什么

提供有效订单和出库单、实际拣货或复核记录、装箱明细、面单信息、集货与交运记录。至少有订单、箱号或容器号、物料规格、数量单位和收件要求。没有实物复核数据，只能检查文档一致性。

具体怎么做

第一步，明确订单与箱件关系。 一单多箱、多单合箱分别说明，建立订单行—箱号—面单对应关系。缺箱号时先补，不用面单数量推断货品数量。

第二步，核对内容与交付信息。 比较订单要求、实际拣货复核及装箱数，检查规格、批次和数量；同时比面单收件地址、联系人和特殊交付要求。

第三步，输出发前拦截单。 把缺件、错料、重复装箱、面单错配和资料不足分开，写明需要重拣、重新复核或核实面单的部分。处理后再由现场确认。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请核对附件订单、出库、实际拣货复核、装箱和面单记录，建立订单行、箱号和面单的对应。

输出数量规格批次差异、混单漏装、重复装箱、面单收件信息冲突和缺失关联。标明需要拦截的具体箱件、依据及后续复核事项；缺实物记录时只判文档差异，不写实物合格。

先检查是否已交运，已交运项转发后异常。不要自动放行、打印替换标签或发送通知。

完成后会得到什么

一张发前复核表和具体箱件的处理清单，现场能据此找到货。例如“订单第 2 行少 1 件，涉及箱号 B03；面单地址与有效变更不一致”，应分别处理再复核。

结果应该怎么检查

抽查一单多箱和标签重打的记录，确认旧标签是否可能仍被使用；检查同一件货有没有重复分配；实际复核是否覆盖全部需发数量。

遇到这些情况怎么处理

只有订单和面单，先生成资料核对结果，补现场复核。已封箱但有疑点，由负责人安排开箱或其他有效复核。已经交给承运商的，按发后异常处理，不再写成仓内可拦。

哪些必须人工决定

工具核对资料、列阻断项。实物检验、重拣、换签、封箱、交接及发货放行由现场负责。