49 · 企业稳定使用篇
先做三个可验收任务：企业试点不要一上来铺满全员
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企业试点的目标是验证价值、边界和使用条件。先选三个真实、高频、范围小、结果可比较的任务，比一次开放几十个场景更容易发现问题。
本篇内容选任务的六条标准先记录人工基线试点任务卡连续运行再判断完成标准
企业试点的目标是验证价值、边界和使用条件。先选三个真实、高频、范围小、结果可比较的任务，比一次开放几十个场景更容易发现问题。
图：通用材料中的自动化质量门。
选任务的六条标准
- 每周或每天重复发生。
- 当前耗时和错误可以测量。
- 输入材料相对稳定。
- 输出有明确格式。
- 失败影响可控。
- 有业务负责人愿意验收。
推荐组合：一个文件任务、一个数据任务、一个协同任务。例如生成会议纪要、制作经营周报、汇总项目进度。
先记录人工基线
每个任务记录人工耗时、参与人数、返工次数、错误类型、交付周期和当前满意度。没有基线，试点结束后只能凭感觉说“好像更快”。
试点任务卡
任务名称：
业务负责人：
使用人：
输入与来源：
当前人工流程与耗时：
千问办公执行步骤：
权限和禁止项：
人工确认点：
输出与验收标准：
失败回退：
试点周期：
连续运行再判断
每个任务至少覆盖正常样本、边界样本和异常样本。记录每次成功、人工修改、失败原因和最终是否进入业务流程。
完成标准
三个任务都有基线、Owner、权限、输出和验收；试点结果可复现；失败可回退；没有为了展示效果绕过正式权限和人工复核。
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