10 · 使用篇
项目与上下文:让长期任务能够接着做
第 10 / 56 篇约 2 分钟完整版内容
长期任务失败,经常因为上下文散在聊天记录、文件夹和人的脑子里。项目的价值是把目标、事实、规则、决策和交付物放在同一个工作现场。
本篇内容项目上下文包含什么给项目建立四份核心文件每次继续前先做上下文恢复上下文越多越好吗完成标准
长期任务失败,经常因为上下文散在聊天记录、文件夹和人的脑子里。项目的价值是把目标、事实、规则、决策和交付物放在同一个工作现场。

图:通用材料中的上下文与人机协作关系。
项目上下文包含什么
至少分成六类:
- 目标:最终为谁解决什么问题。
- 材料:文档、数据、链接和历史记录。
- 规则:格式、口径、语气、禁止项。
- 状态:已完成、进行中、待确认。
- 决策:为什么选择某个方案。
- 交付:已确认版本和下一步。

图:通用材料中的上下文工程示意。
给项目建立四份核心文件
00_项目说明.md
01_材料清单.md
02_决策记录.md
03_进度与待办.md
00_项目说明保持稳定;材料清单记录来源与版本;决策记录写清选择原因;进度文件随任务更新。这样即使换会话,也能快速恢复现场。
每次继续前先做上下文恢复
请读取本项目的“项目说明、材料清单、决策记录、进度与待办”。
先用不超过 300 字说明:项目目标、当前状态、已确认决策、待确认问题和本轮建议动作。
不要执行任何修改。若文件内容冲突,请列出冲突位置和版本。
恢复摘要确认后,再开始新任务。不要依赖“你还记得上次吗”,因为历史对话可能被截断、压缩或混入旧口径。
上下文越多越好吗
材料要相关、可追溯、版本清楚。把整个知识库一股脑塞进去,会增加冲突和噪声。每轮只加载完成当前目标需要的材料,并保留来源链接。
完成标准
换一个新会话后,千问办公仍能根据四份核心文件复述项目状态;重要结论能回到材料;冲突版本被明确标出;下一步动作清楚。
AI 办公产品教程 · 完整版