28 · 个人与内容场景篇
一场会议:从会前准备到会后待办落地
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会议可以拆成三个独立任务:会前准备、会中记录、会后推进。三段使用同一份议题和项目上下文,避免纪要与实际目标脱节。
本篇内容会前:生成一页准备卡会中:记录决定依据会后:先确认再派发一周后:追踪状态完成标准
会议可以拆成三个独立任务:会前准备、会中记录、会后推进。三段使用同一份议题和项目上下文,避免纪要与实际目标脱节。

图:通用材料中的会议与日历协同。
会前:生成一页准备卡
请读取会议议题、上次纪要和项目进度,生成一页会前准备卡。
包含:会议目标、必须做出的决定、已知事实、争议点、需要谁提供什么信息、建议议程。
所有事实附材料位置;缺失信息列入会前待办。
会中:记录决定依据
录音和转写前取得参会人授权。记录发言时区分事实、建议、决定和行动项。重要决定保留原始时间戳。
会后:先确认再派发
生成纪要、行动项和待确认清单。负责人和截止日期来自会议原文或当事人确认。创建任务、发送群消息和日程提醒前,先展示目标对象与内容。
一周后:追踪状态
让千问办公基于行动项表更新“已完成、进行中、阻塞、未开始”,并把阻塞原因和需要的支持单独汇总。
完成标准
会议目标与结论对应;每项行动有人负责;争议没有被改写成共识;纪要已经由关键参会人确认;任务和提醒可以继续追踪。
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