20 · 基础能力篇
做数据分析与图表:让结论能够回到原始数据
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图表的任务是帮助判断。开始前先写清分析问题,再决定指标和图形,避免一键生成一堆漂亮但无用的图。
本篇内容用五个角度组织分析图表选择可复制指令完成标准
图表的任务是帮助判断。开始前先写清分析问题,再决定指标和图形,避免一键生成一堆漂亮但无用的图。

图:通用材料中的经营数据分析示意。
用五个角度组织分析
- 规模:总量和关键指标是多少。
- 结构:由哪些产品、区域、客户或部门构成。
- 趋势:随时间怎样变化。
- 异常:哪些点偏离正常范围。
- 原因:数据能支持哪些解释,哪些仍需业务确认。
图表选择
时间趋势用折线图;类别比较用柱状图;构成可用堆叠图;两个变量关系用散点图。饼图类别过多时可读性很差。每张图只回答一个问题。
可复制指令
请基于“清洗结果”Sheet,回答[业务问题]。
先列出指标口径,再从规模、结构、趋势、异常和可能原因五个角度分析。
每个结论标注使用的字段、筛选范围和计算方式。
生成不超过 4 张图,每张图写清标题、单位、时间范围和一句结论。
相关性不能直接写成因果;无法由数据证明的原因列入“待验证假设”。

图:通用材料中的数据结果展示。
完成标准
指标口径明确;图表数字与表格一致;轴、单位和时间范围完整;异常点能定位到原始行;结论、推测和建议被清楚区分。
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