核对积分权益规则并测算兑换成本

这个场景能帮你做什么

积分活动容易只算发了多少分，却没看兑换条件、实际成本和用户是否理解。WorkBuddy 可以把已确认规则整理成可检查的账，比较不同兑换假设下的成本范围。

开始前准备什么

提供积分获取与扣减规则、有效期、兑换门槛、可兑权益、单项真实成本、库存和历史兑换数据。金额、积分和次数分别标单位；没有成本或兑换率时明确未知，不能用行业均值默默补齐。

具体怎么做

整理完整规则

列获取、到期、退单回收、兑换限制、叠加与不可用条件，找出规则冲突及用户容易误读处，不自行发明缺失政策。

建立兑换成本表

以实际成本计算权益支出，区分面值与履约成本；不同兑换组合分别列，不把商品售价直接作为企业成本。

做假设测算

根据业务指定的兑换率、参与人数和组合生成情景，标明输入来源及假设。费用区间是条件结果，不等于预测实际发生。

输出用户说明与待定项

用简明例子解释已确认规则，成本超承受范围时提待决策点，不擅自改已发布权益。历史数据不足不宣称提高客户终身价值。

可以直接交给 WorkBuddy 的要求

请把积分规则整理为获取、扣减、有效期和兑换条件表，指出冲突与缺项。依据真实单项成本和我指定的参与及兑换假设测算情景，分开积分、面值和成本，列公式与假设。不补兑换率，不推算未经数据支持的客户终身价值；用户说明只写已确认规则。

完成后会得到什么

规则核对表、可追溯的成本情景及用户说明草稿，方便在发布前看清履约压力。

结果怎么检查

检查积分单位、有效期边界、退单处理、权益库存和叠加规则；用一个真实兑换例子核算公式。

异常怎么处理

成本缺失先补供应或履约数据；已公开规则存在问题时由负责人制定处理方案，不能静默缩水用户权益。

哪些必须由人决定

业务与财务确认规则、成本、预算和对外承诺，运营处理说明与通知。WorkBuddy 负责整理和计算，不能决定权益变更。