用真实证据策划工厂能力与品控视频

这个场景能帮你做什么

工厂视频需要让采购者判断是否能稳定交付。WorkBuddy 可以把真实设备、加工过程、品控记录和交付数据组织成视频内容，避免只拍宏大厂房、配上一串无法核实的产能承诺。

开始前准备什么

提供获准公开的厂区与设备资料、实际加工流程、品控项目、产能口径和日期、案例授权、客户常见问题。注明不能拍的区域、商业秘密及画面中的安全要求。

具体怎么做

先定采购者问题

明确本期回答加工范围、精度、质量控制、交期还是服务流程，选择与问题直接有关的证据，而非拍完整厂区介绍。

建立主张证据对应

设备型号支持什么加工能力，检测记录覆盖哪个项目，产量属于什么周期和条件，都要逐项写清。设备存在不自动证明稳定批量交付。

策划真实拍摄

按原料、加工、检测、包装等实际流程安排可拍片段，关键工序由专业人员确认；历史素材注明适用范围，不能用别厂画面补证据。

校对旁白与交付口径

把事实、经验与承诺分开，生产数据带日期条件，不能将理想产能写成每单保证。客户和员工信息按授权范围呈现。

可以直接交给 WorkBuddy 的要求

请围绕目标采购者的问题策划工厂能力视频。逐条列宣传主张、真实证据、拍摄位置、画面与旁白及适用条件。只用我提供的设备、工序、检测和交付资料，不编产能、客户案例或认证。关键工序交专业人员确认，无法公开的证据提出不泄密的替代表达。

完成后会得到什么

有证据对应的拍摄脚本、素材清单和专业待核项，采购者能理解具体能力及其条件。

结果怎么检查

画面是否真实对应本厂和该工序，检测项目是否被扩大成全面保证，产能数字是否保留周期条件，是否露出客户订单或安全敏感细节。

异常怎么处理

证据不能公开时只说明可确认范围，不生成仿真工厂画面冒充现场；数据未确认先用定性流程说明，不能补数字。

哪些必须由人决定

生产和质量负责人确认技术与数据，业务负责人确认交付承诺，现场负责人批准拍摄范围。