为门店内容准备能证明真实经营的拍摄清单

这个场景能帮你做什么

门店常常有真实工作，却只拍几张产品照，后续写什么都缺素材。WorkBuddy 可以从顾客关心的问题出发，把产品、环境、人物与过程拆成可执行的拍摄清单。

开始前准备什么

提供门店业务、真实卖点、顾客常问问题和本期内容目标；说明可拍区域、营业时段、人员及限制。顾客和员工出镜按实际授权安排，不能默认所有现场都可公开。

具体怎么做

第一步：先列需要回答的问题

让 WorkBuddy 区分顾客关心的产品、服务过程、环境、专业能力和到店信息。每个问题写需要看见什么事实，而非先找漂亮镜头。

第二步：拆成具体拍摄任务

分别列产品全貌与细节、真实制作或服务动作、门头环境、工作人员说明等。每条写用途、对象、动作、必要文字说明、可拍条件和负责人；镜头长短服从表达，不固定配额。

第三步：安排优先级与复用

先拍能反复证明核心业务、又不会打断经营的素材。注明同段可用于产品解释、卫生过程或员工技能等角度，但不能由一段后厨画面编出顾客好评。

第四步：回收事实说明

拍完补日期、产品版本、地点和发生了什么，记录不能公开或已过时项。价格、库存、活动期限另向店主确认，再交写作和剪辑。

可以直接交给 WorkBuddy 的要求

请按顾客问题制定门店拍摄清单，覆盖真实产品、环境、人物与过程，不凑镜头数。
每条列要证明什么、拍谁/什么动作、必要说明、经营限制、负责人和可复用途径。
缺证据的卖点列补拍或待确认；不要生成假满座、假顾客或虚构好评。
拍后需回填日期、地点、产品与公开限制，价格活动信息另核。

完成后会得到什么

一份能交给店员或拍摄者执行的清单，拍回来的素材知道对应什么问题，也方便长期积累。

结果怎么检查

看每条是否具体到对象与动作，画面能否支持卖点，是否存在拍了很多环境却没展示实际服务的问题。

异常怎么处理

高峰期不便拍就改时间或缩小任务；顾客未授权不出镜。真实效果无法短时间展示时，用过程解释，不能摆出假结果。

哪些必须由人决定

店主确认事实与经营安排，素材权利人确认出镜和公开。WorkBuddy 只做拍摄方案，不代表已经完成真实拍摄。