114 · 活动与社群内容

按真实服务承诺排学习群内容与答疑

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这个场景能帮你做什么

课程群每天发内容,仍可能漏作业反馈或让学员不知道找谁。WorkBuddy 可以把真实服务承诺变成排期,分清运营、讲师与助教职责,让交付有节奏。

开始前准备什么

准备已售服务说明、课程安排、任务与作业规则、答疑范围、讲师助教可用时间、回放和资料权限。区分已承诺服务与想新增的活动,不默认无限答疑。

具体怎么做

先对应承诺

把每项服务写成对象、内容、频率或时间、交付人和入口。服务页写了点评就安排实际资源,未售出的附加服务不擅自写入正式排期。

按学习阶段组织

开课前讲目标与准备,学习期配任务、提交和答疑,结束后安排回顾与后续资料。提醒围绕真实动作,避免不断催促打卡。

分清角色与升级

运营负责通知和入口,讲师负责专业内容,助教按授权做常规反馈;超范围问题标负责人和处理时间,不以模型答复代替专家。

交付前核可行性

检查同一时段人手、节假日、回放制作和访问权限,明确变更与延期通知。先确认老师能完成,再向学员发布。

可以直接交给 WorkBuddy 的要求

请把已售学习服务承诺整理成群交付排期,逐项写对象、内容、时间、入口、负责人和完成条件。区分运营、讲师与助教,包含任务提交、点评、答疑、资料和回放,未承诺服务不自行新增。列人手冲突、超范围升级与延期预案,不保证学习结果。

完成后会得到什么

与销售承诺一致的学习群排期、岗位责任及学员可理解的通知文案。

结果怎么检查

课程与作业是否对应,点评是否有负责人,答疑时间是否真实可用,回放是否按约定开放,是否承诺超出能力的效果。

异常怎么处理

讲师临时缺席或回放延迟时由负责人决定调整并告知;专业问题无法及时回答先确认处理时间,不编答案。

哪些必须由人决定

负责人确认服务范围和变更,讲师承担专业内容,助教按授权反馈,运营负责通知与入口可达。