整理研发过程的证据时间线

这个场景能帮你做什么

项目成果有了，过程证据却散在日报、试验、领料和变更中。WorkBuddy 可以按真实时间关联技术问题、尝试、失败调整与结果，形成可追溯过程线。

开始前需要准备什么

提供项目背景与范围、方案版本、实验原始记录、材料设备、会议和变更、稳定结果及转生产资料。保留事件日期、记录形成日期与事后补记性质。

具体怎么做

第一步：按事件整理

逐项提取当时问题、目标、动作、结果和出处，不把文件修改时间直接当实验发生时间。

第二步：连接版本与投入

将方案、样品、参数和活动对应到材料、设备与人员记录，缺关联的保留未知。不能以领料存在反推一定完成实验。

第三步：展示失败与调整

记录哪些尝试未达预期、为何调整及证据；分清后来解释与当时判断，不把过程重写成一路成功。

第四步：列时间与证据缺口

输出事件线、方案演进、关键节点及矛盾。没有原证据的仅标待核，不用 AI 补故事使时间线看似闭合。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

将附件真实研发记录按事件时间整理，逐项列问题、方案版本、尝试、结果、调整、人员/材料/设备及出处。
区分事件时间、形成时间和事后补记，保留失败与不确定。缺关联或时间冲突单列，不推定未记录实验已经发生。
输出过程线与补核清单，不倒造研发事实、不把过程整理等同财务税务认定。

完成后会得到什么

一条可回到原始记录的项目证据线，以及版本、时间和活动关联缺口。

结果应该怎么检查

抽查关键转折、失败与成果形成节点，核对原始记录与日期。检查稳定结果和转生产时间是否有实际依据。

遇到这些情况怎么处理

仅有回忆时标明来源。多个记录时间不一致时找原人员核实。无法补齐的历史事实保持缺口，不美化过程。

哪些必须人工决定

项目参与者确认事实，负责人确认使用范围，相关专业人员判断证明力。AI 组织时间关系，不证明活动真实或合规。