归并试制和代工问题并跟踪复验

这个场景能帮你做什么

试制问题分散在聊天、会议和工厂表格里，容易出现措施已做却未复验。WorkBuddy 可以按样品和条件归并问题，关联责任、措施与验证证据。

开始前需要准备什么

提供样品版本、批次、工艺参数、不良描述、会议记录、责任和复验结果。说明问题编号、关闭规则及代工厂与内部的分工，保留原记录。

具体怎么做

第一步：统一问题身份

按现象、位置、条件与批次关联重复候选，保留每条来源。同现象可能不同根因，不按关键词自动合并。

第二步：区分根因与措施状态

分别记现象、已证实原因、候选原因、临时措施和长期措施。没有根因验证的保持待核，措施完成也不等于问题关闭。

第三步：关联修改与复验

每次复验绑定样品、版本、工艺及测试条件，核对是否真正验证了措施。旧样品通过不能证明改版有效。

第四步：输出会议与跟踪清单

列未关闭、逾期、责任待定和证据不足项，写下一步、负责人和条件。对外反馈仅起草，由项目或质量负责人确认后发送。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

归并附件试制/代工问题，按现象、条件、位置、批次保留原记录与重复关系。
分开事实、根因候选、已验证原因、临时/长期措施及状态。将复验关联到实际样品版本和条件。
按企业规则列待复验、证据不足、逾期和待关闭项，不因措施完成自动关闭，不对外承诺验收或交期。

完成后会得到什么

一张问题—措施—复验表和下一轮会议清单，能看清每项还欠什么证据。

结果应该怎么检查

核对样品与批次，抽查关闭依据和根因验证。检查归并是否掩盖不同工况，以及反复发生的问题是否被重新编号后丢失历史。

遇到这些情况怎么处理

代工与内部说法冲突时并列证据。复验条件不一致时安排确认。责任未定列升级事项，不让 AI 根据语气定责。

哪些必须人工决定

研发、质量与代工负责人确认根因、措施和关闭。AI 维护资料关联与待办，不代替现场验证和质量批准。