按同一工况比较竞品参数

这个场景能帮你做什么

竞品参数表里，同样叫“精度”或“产能”的数字可能来自不同工况。WorkBuddy 可以把已取得的产品手册、规格和测试资料放到同一张比较表，先检查可比性，再整理与我方产品的差距。

开始前需要准备什么

选定用于同一任务的我方及竞品型号，提供带日期、版本和出处的手册或规格表。说明比较目的是产品升级还是采购替代，并提供必须满足的工况、接口、尺寸、成本和认证条件。

具体怎么做

第一步：建立资料口径

按型号和版本清点来源，将官方规格、第三方测试、渠道宣传和用户说法分别标明。没有公开的内部算法、转化率和研发投入保持未知。

第二步：逐项比较测试条件

让 AI 为每个指标同时提取数值、单位、测试方法和条件。额定与峰值、单件与整线、实验室与实际使用数据分开；可以换算的保留原值和换算依据，条件不同的标“暂不可直接比较”。

第三步：整理差距与验证方向

仅对可比项计算差距，指出它对应的用户任务。缺少关键参数时列出需要补的测试或问询，不用行业均值填空。对候选改进区分技术可行性、供应条件与成本条件。

第四步：形成评审用对标表

输出指标、各型号原值、统一口径、来源、可比性和我方待验证事项。采购比较关注实际供货与替代条件，研发升级比较关注功能与工况，不用一张“综合分”同时替代两种决定。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请按附件指定的使用工况，对比我方与竞品型号。只使用提供的规格、手册和测试资料。
每个指标同时记录数值、单位、型号版本、测试条件、来源及日期。峰值/额定、选配/标配分开。
可换算项给原值和公式；条件不同或缺失的标为不可直接比较，不自行补数。
输出可比差距、资料冲突、缺失参数和下一步验证清单。不要凭参数高低自动选出最佳产品，也不要推断竞品内部策略。

完成后会得到什么

一张能回查出处的技术对标表，以及值得进一步验证的差距。例如产能差异只有在材料、产品规格和运行条件一致时才具有解释力。

结果应该怎么检查

重点回查影响方案取舍的指标，核对小数点、单位、脚注和选配条件。确认“未公开”没有变成“不具备”，也没有将较新版本参数套到旧型号。

遇到这些情况怎么处理

不同来源矛盾时并列保留并请求厂家澄清。只有营销材料时，把结论限定为“资料宣称”，安排样机或样品验证。价格来自不同地区、批量或服务包时，先统一商务范围。

哪些必须人工决定

研发确认性能差距和升级可行性，采购确认替代、交期与商务条件。AI 提供比较依据，不决定替换器件、改变设计或承诺达到竞品性能。