整理评审意见与问题闭环

这个场景能帮你做什么

评审说了许多意见，如果缺对象、责任和验证，下一次仍会重复讨论。WorkBuddy 可以整理会议文字和批注，把决定、建议、分歧与执行证据分开跟踪。

开始前需要准备什么

提供评审记录、批注、对应设计或需求版本、既有问题表、责任与完成规则。记录必须能区分谁说、针对什么和是否已经形成决定。

具体怎么做

第一步：拆成独立事项

每项对应具体对象和问题，保留原话位置。多个意见针对同一问题时关联，条件与解决方向不同的不能强行合并。

第二步：分清讨论状态

区分已决定修改、建议、待验证与未达成一致。不能因为有人语气明确就把发言改成正式决议。

第三步：补执行与验证

为确认动作列责任、期限、产物和关闭标准。完成状态关联修改版本、测试或复审证据，提交了文件不等于验证通过。

第四步：准备下次评审

列逾期、阻塞、反复打开和待决定项，保留状态变化与原因。提醒文本可起草，自动发送要有实际接入授权。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

将附件评审文字与批注整理为问题闭环表，列对象版本、原话出处、问题、决定状态、动作、责任、期限与关闭证据。
分建议/已决定/待验证/分歧，未知责任日期留待确认。相似意见保留差异，不自动形成决议或因文件提交而关闭。
输出下次需讨论项，不擅自通知外部人员或改正式状态。

完成后会得到什么

一张可追踪问题表及下次会议清单，能看清谁要做什么、凭什么确认完成。

结果应该怎么检查

核对重要决议与原话，确认责任和日期经过认可。检查关闭项有无真实验证，以及分歧是否被改成一致意见。

遇到这些情况怎么处理

记录不清则补确认。多人共同负责时明确主责。问题复发时关联历史而非新建后丢失旧措施。

哪些必须人工决定

评审负责人确认决议，责任人执行，指定角色确认关闭。AI 整理跟踪，不替人作技术决定或签署。