从研发改进记录提取发明点线索

这个场景能帮你做什么

研发改进可能藏在失败调整、工装优化或部件配合中。WorkBuddy 可以比较真实改进前后，提取值得知识产权人员进一步检索的技术线索，避免只按“有新功能”找发明点。

开始前需要准备什么

提供问题记录、旧新方案、实验与变更、工程师解释及已知相关技术。保留时间、人员和版本；没有真实改进材料时不让模型凭空生成“创新”。

具体怎么做

第一步：还原改进链

逐项整理原问题、旧方法为何不够、实际改变的结构或步骤和验证结果。临时经验判断与已证实原因分开。

第二步：提取差异与配合关系

找具体技术手段、参数条件和部件协同，不将一个组合随意拆成无关系要素。单纯名称变化、管理要求与技术改变区分。

第三步：整理候选线索

每项列技术问题、手段、效果、实现证据和未知，关联可能的现有技术检索方向。不能用“从未有人做过”表达未经检索的差异。

第四步：交研发与专利人员判断

确认真实实现后补技术交底，安排检索和保护评估。候选数量不作专利产出承诺，也不强迫每次改进申请。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

从附件真实改进与实验记录提取技术线索，逐项给原问题、旧办法、具体改变、配合关系、效果证据与出处。
区分实现、设想和待验证判断，保留负结果。给补问与现有技术检索方向，不编创新点、不判新颖性/创造性或保证申请成功。

完成后会得到什么

一份有工程依据的发明点候选卡片和补证据清单，供专业评估。

结果应该怎么检查

确认候选确为实际改动，技术手段和效果有因果论证或待验证说明。检查是否只是将通用方法换名字。

遇到这些情况怎么处理

效果不确定时安排对照。多人协作与外部合作时先梳理贡献事实与合同，不由 AI 确定权属。资料不足的候选保持线索状态。

哪些必须人工决定

研发确认技术，专利与相关负责人决定保护和申请。AI 帮助发现线索，不创造研发成果或确定法律资格。