015 · 招聘需求与职位发布
招聘广告与职位发布内容生成
这个场景解决什么问题
内部岗位说明书面向审批者,往往只列职责和条件,没有告诉候选人入职后实际做什么、团队有什么值得加入的地方。直接复制到招聘平台容易出现长篇要求和空泛词;让 AI 自由润色又可能多出未经确认的薪酬、福利与发展承诺。本场景把已获批招聘需求转换成职位广告,再为朋友圈、视频号分别改写。AI 提供文案版本和疑点清单,HR 与用人部门确认事实和发布。
适用范围与前提
- 已明确岗位、地点、主要任务和用人条件,需要制作招聘平台职位页。
- 同一岗位面向不同候选人群或渠道,需要不同长度的文案。
- 现有 JD 充满“抗压能力强”“结果导向”等词,想改成可理解、可核实的工作描述。
岗位、薪酬或福利尚未获批时,只能形成标注【待确认】的内部草稿。社交平台文案也应与正式职位页的招聘条件一致。
需要准备什么
- 经确认的招聘申请和岗位说明:名称、人数、地点、工作方式、职责、必要条件、加分条件。
- 经授权公开的薪酬福利、团队项目、技术栈、培养安排及真实员工体验;没有授权的亮点不要写。
- 目标候选人和拟发布渠道的字数、字段及审核要求。
- 企业招聘用语规范、不得使用的表述及最终审核人。
具体操作步骤
第一步:锁定事实,区分承诺和描述
把输入拆为“可公开事实”“待确认信息”“内部信息”三栏。薪酬、奖金、弹性办公、晋升和培训机会等容易被理解为承诺的内容,由 HR 逐项核实。材料 A0531 提醒招聘启事可能进入劳动争议的证据链,因此关键口径还应与后续录用通知书、劳动合同保持一致;具体法律效力须由专业人员判断。
第二步:把岗位要求翻译成真实工作
先写候选人入职后最重要的三到五项任务、要与谁协作、前几个月期望完成什么,再从任务倒推必需条件。对“抗压能力强”“结果导向”这样的词,要求用人经理解释具体情境,例如高峰期怎样排班、考核看哪些成果。解释不出来的空泛词宁可删掉。把硬性条件和加分项分开,避免把可培养能力写成门槛。
第三步:写招聘平台主文案
让 AI 基于已确认事实先写准确版本:职位名称与一句话吸引点、团队与业务、实际工作、必要条件、加分项、真实待遇及投递方式。吸引点应来自具体项目或工作机会,不能虚构“行业第一”“半年晋升”。再生成两种表达风格,由 HR 选择符合岗位和企业语气的一版,而非把所有版本拼在一起。
第四步:改写渠道版本并逐项比对
招聘平台保留完整条件;朋友圈突出岗位机会与投递入口;视频号口播讲清团队在做什么、希望谁加入。渠道可以改变长短和语气,岗位、地点、待遇、资格要求不能互相矛盾。
第五步:审核后发布并留存版本
HR 核对不当限制、错别字、渠道字段和投递路径;用人经理核对任务与任职条件;涉及待遇承诺的部分由相应负责人确认。记录最终版、发布时间和渠道。条件变化时同步更新各渠道,避免旧文案继续流传。
可以直接参考的提示词
你是招聘文案助手。仅根据已确认信息写职位广告,不要补充没有依据的薪酬、福利、晋升、项目成绩或工作方式。
已确认岗位信息:【粘贴招聘申请与岗位任务】
可对外公开的团队亮点:【逐条填写;没有就写“无”】
目标候选人:【填写】
发布渠道及限制:【招聘平台/朋友圈/视频号及字数要求】
先输出事实核对表:可直接写入的事实、可能被理解为承诺的说法、仍需用人经理确认的问题。待确认内容不能写成确定事实。
确认后输出:
1. 招聘平台主文案,分“团队与机会、具体工作、必要条件、加分项、待遇与投递方式”。
2. 两个不同语气的标题和开头,说明各适合什么候选人。
3. 朋友圈短文案和视频号口播,关键信息与主文案一致。
4. 标出“抗压能力强、结果导向”等抽象要求,提出需要用人经理回答的具体问题;没有事实就删去,不猜测。
5. 列出人工审核清单。缺失信息一律标【待确认】。
最终会得到什么
- 一份可审核的职位广告主文案及不同候选人开头备选。
- 与主文案事实一致的朋友圈、视频号版本。
- 待确认信息和可能构成对外承诺的表述清单。
- 已发布渠道与文案版本记录。
验收检查
- 职责能让候选人理解实际工作,而非只剩抽象品质要求。
- 必要条件与加分项分开,未随意增加限制。
- 薪酬、福利、成长路径与工作方式均有依据和发布授权。
- 各渠道的岗位、地点、待遇及投递方式一致。
- HR 和用人部门已核对最终版,旧版有更新安排。
常见问题
没有突出的团队亮点,怎么写得有吸引力?
先讲真实任务、协作方式和候选人会接触的项目。普通但准确的信息比无法兑现的“快速成长”“顶级团队”更有用;没有可靠信息就请用人经理补充。
能把全部要求改成“加分项”以增加投递吗?
不能。岗位必须具备的资格、安全或业务条件应保留;可以放宽的经验和工具熟练度才讨论是否列为加分项,由用人部门决定。
可以直接发布 AI 写出的朋友圈文案吗?
不可以。短文案更容易省略条件、夸大待遇,仍需与主文案逐项对照,并检查投递入口是否有效。
人工复核、风险与责任边界
AI 能把已确认事实改写为多版本文字,但不了解企业真实管理方式,不能批准待遇或判断法律争议。A0372 对招聘“黑话”的解读属于作者个人经验,不可作为某家公司的真实含义;这里只借用它提醒 HR 把含糊词变成可核实描述。正式发布由 HR 与用人部门负责。
参考材料
- 《WorkBuddy · 人力场景08-招聘JD与雇主品牌文案》:提供多风格文案与多渠道改写步骤;宣传性承诺未直接采用。
- 《人事-招聘内容夸大其词的风险》:提醒招聘表述与后续文件保持一致,具体法律判断需专业人员核对。
- 《JD上写的「结果导向」「抗压能力强」到底在说什么?》:仅作含糊用语的反面提醒,不采用其主观推断。