核对异常损失工时及其统计口径

这个场景能帮你做什么

设备停了半小时，不等于只损失半个人工小时；等待、降速和额外排障也不能全部重复相加。WorkBuddy 可以按照确认口径整理异常工时，形成可复算的明细。

开始前需要准备什么

准备异常起止、受影响人员及区间、完全等待或降速状态、影响比例依据、额外排障投入、转做其他任务的记录，以及财务确认费率与费用范围。设备停机时长和人员损失工时分开定义。

具体怎么做

第一步：按事件和人员区间整理

让 WorkBuddy 列每个异常的起止、人员和实际状态，合并同一事件重复转报，保留不同人的参与区间。只有停机总时长没有人数或状态时，先输出设备时间，不推成人工损失。

第二步：分类型计算并查重叠

完全等待按确认的受影响时长与人数计算；降速采用有依据的影响比例；新增排障按实际额外投入列示。逐人检查重叠：同一人同一时段不能既全额等待又全额排障。转做其他有效任务时按企业规则处理。

教学示例：4 人完全等待半小时，原始等待量为 2 人时；若其中 1 人同一时段已转去有效作业，需按确认规则调整，不能照人数表机械累计。

第三步：形成工时与金额核对

分别输出设备时长、人员等待、降速、额外投入及重叠调整。只有财务确认费率和可计范围后才估算金额。制造费用、机会损失和索赔金额不是同一概念，不能直接互换。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请核对异常工时，不认定责任或生成索赔结论。
按事件、人员、时间段及状态整理，分开设备时长、完全等待、降速影响、额外排障与转做工作。展示人数、时长、比例、单位和计算依据。
逐人检查重叠，不能同一时段重复累计等待和排障。无影响比例或人数不补值，列待核；保留原始量与调整量。
输出工时明细、重叠差异和汇总。金额仅采用财务确认费率与范围，缺少则不计算。罚款、索赔和损失责任只留人工确认事项。

完成后会得到什么

可复算的异常工时明细、待核依据与重叠调整表，以及条件齐备时的费用草算。生产和财务可以沿同一数据讨论。

结果应该怎么检查

核分钟与小时、人数与人时；手工追一人跨事件区间；检查停机记录、出勤和转作业是否对应；确认费率没有将已含成本再次加总。

遇到这些情况怎么处理

只有口头“影响约一半”时保留估计及确认人，不写成正式损失。多异常同时影响同班人员时按时间与状态拆分，不把每起损失独立全额累计。

哪些必须人工决定

现场确认事实与影响，财务确认费用口径，管理者处理责任及合同事项。WorkBuddy 计算和核重叠，不自动定责。