009 · 产能、物料与人员约束

核对班次技能覆盖与派工准入

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这个场景能帮你做什么

当班人数够,不代表关键工位有合格人员。WorkBuddy 可以把任务、班次出勤和有效技能授权交叉核对,列出缺人、资格到期、无替补和重复占用问题,形成待班组长批准的派工草案。

开始前需要准备什么

准备工位技能和资格要求、最低配置、人员授权等级与有效期、证书及停用状态、当班出勤、待派工任务时段,以及允许带教的范围。培训签到与独立上岗资格分开提供。

具体怎么做

第一步:确认技能记录当前有效

让 WorkBuddy 按人员编号核对授权范围、考核状态、到期日与计划作业日期。人员调动、长期未操作、复训或考核不合格等状态按企业规则处理。

缺少批准记录的人员列待核,不能因为岗位名称或操作年限相符就认定可以独立上岗。

第二步:核对工位覆盖与时段占用

逐班逐工位列最低需求、可独立操作人员、带条件安排人员和不满足项。检查同一人是否被安排到重叠任务;带教师傅是否有能力覆盖相应时段,不能无限重复使用其资格。

对法定或企业强制资格缺失的岗位明确标阻塞,不把“有经验”改写成例外许可。

第三步:形成有条件的派工草案

仅在有效授权和可用时间内提出安排候选,列无法覆盖岗位、资格即将到期人员、无替补岗位及需要审批的事项。由班组长核现场到岗后确认,再把批准结果交给班前会材料。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请核对当班技能覆盖并起草派工表,不改变技能等级、不发放资格、不提交系统。
使用工位准入规则、人员当前授权与有效期、证书、出勤和任务时段。按作业日期判断有效性,培训签到不能替代独立操作认证。
逐工位列需求、独立操作可用人员、允许带教条件、禁止安排和缺口,检查人员及带教时段重叠。
输出覆盖表、到期或无效记录、关键岗位无替补、待批准派工草案。没有合格人选时保留缺口,不放宽安全、法规或质量准入。

完成后会得到什么

一张班次工位覆盖表,一张资格与缺人问题表,以及有依据、带条件的派工候选。每个候选能查回有效授权。

结果应该怎么检查

抽查到期日恰好跨班的人员;核对独立上岗与带教等级;检查同人多岗和同一师傅同时带多岗;将系统出勤与现场实际到岗复核。

遇到这些情况怎么处理

临时请假时重查受影响工位,不把空缺平均分给其他人。授权与证书矛盾时交授权人员核实。培训已完成但尚未认证时保留待核,不能自动升级。

哪些必须人工决定

授权人员评价和批准技能,班组长确认实际到岗与派工。WorkBuddy 只核记录与草拟安排;MES 开工拦截、设备登录控制需要独立系统配置,本教程不假设已具备。