整理工艺切版对工单和现场文件的影响

这个场景能帮你做什么

新路线发布后，有的工单尚未开工，有的已经做了一半，现场也可能仍拿着旧图纸。WorkBuddy 可以整理新旧差异和受影响工单，形成逐单切版核对与交接清单。

开始前需要准备什么

准备正式变更单、新旧路线及配套作业文件、版本状态、生效日期、适用产品工厂范围，以及工单释放、开工、在制和完工状态。另提供谁有权确认切换、在制处置和追加检查的规则。

具体怎么做

第一步：提取变化和生效条件

让 WorkBuddy 对照工序增删、顺序、设备、物料和文件引用，逐条保留原文位置。版本号、发布时间、生效日期与失效日期分列；“文件较新”不能证明对所有订单已经生效。

第二步：按工单执行状态列影响

将未创建、已创建未释放、已释放未开工、已开工、已完成分别整理。新业务可按生效规则选版；已释放任务需要变更手续；已开工任务要核已完成旧工序数量、在制位置、物料兼容及后续路径。已完成任务保留原执行依据。

这里只生成建议和待判断项，不能自动把所有工单切到新版本。工序粒度在 ERP 与 MES 中不一致时，使用企业确认的对应关系，不按名称一对一硬配。

第三步：核对现场文件与切换反馈

逐项列工单当前采用版本、拟采用版本、现场文件、切换条件、批准人和回执。收到批准后，形成供有权限人员实施的清单；记录系统同步失败、未确认工位及旧文件回收状态。

如果允许工单局部调整，还要保留实际采用内容或必要快照，避免历史版本号无法还原当时依据。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请根据正式变更、新旧路线和工单状态，整理工艺切版影响，不修改历史路线或正式工单。
列工序、物料、设备、文件引用的差异及原文位置，说明版本、生效日期、状态和适用范围。
按未创建、未释放、已释放未开工、已开工、已完成分组，逐单列当前版本、拟切换条件、在制数量及待审批事项。已完工保留历史依据；已开工必须列物料、工序、追加检查和拆批等待专业评估问题。
输出切版影响表、现场文件核对、批准与回执清单。缺失版本或同步冲突不能自动选版，不作质量放行与在制处置决定。

完成后会得到什么

一张新旧变化表、一张逐工单的切换影响表，以及覆盖系统和现场文件的交接清单。每项能够说明为什么换、何时换、谁批准、哪些对象仍未完成。

结果应该怎么检查

抽查已开工和已完工工单，确认没有被新标准覆盖历史；核对现场图纸与路线是否一致；检查生效范围、工序对应、已领料及在制数量是否完整。

遇到这些情况怎么处理

两个版本同时有效时补选择规则。工单状态与现场不一致时先核实。系统已经切版但文件未到位时标阻塞，由负责人确定后续动作，不能用“已同步”代替现场确认。

哪些必须人工决定

工艺确认版本与路线，生产确认执行状态，质量确认检验要求，授权人员实施切换。WorkBuddy 负责差异、清单与回执核对。