检查全文事实与承诺一致性

一、这个场景能帮你做什么

同一个报价、工期或服务年限会在投标函、方案、表格和附件中反复出现。WorkBuddy 可辅助找出不同位置的表述，并与批准信息比较，定位冲突。全文一致仍可能共同写错，所以必须有确认基准。

二、开始前需要准备什么

提供拟提交的商务、技术、报价及可读取附件，说明当前版本。准备批准的项目信息表：名称编号、包号、主体、人员角色、报价口径、有效期、工期及重要服务承诺，注明批准人或依据。

同时提供允许存在差异的情况，例如不同包报价、不同阶段期限、保修和保养的不同定义，避免将合理差别误报为冲突。

三、具体怎么做

第一步：建立要核对的基准

让 WorkBuddy 列确认项和未确认项，不从成稿中自动选出现次数最多的值作标准。基准本身有冲突先交负责人处理。

第二步：搜索所有出现位置

按信息项提取各文件原文、章节及可靠页码。金额须说明总价/分项价和税口径，时间须说明起算点和日历日/工作日；不能只比较数字。姓名相同还要确认角色和所属主体。

第三步：区分冲突与合理差异

要求将不一致、缺少说明、语义可能不同分开。比如正文维护年限和售后章节不同，需确认是否指相同服务；不能看见两个年数就直接替换。每项给出基准、冲突双方、影响和建议确认人。

第四步：确认后局部修改

负责人决定正确口径，编制人员同步相关位置。让工具只复核修改项及直接关联文件，检查是否引入新矛盾。原始资料不改，不能为统一而修改真实证据。

四、可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请对照批准项目事实与承诺表，检查本次投标文件全文一致性。原文件只读，不自动替换。
逐项核名称编号、包号、主体、人员、报价、有效期、工期、交付和服务承诺。
列批准值及依据、全部出现位置与原文、差异类型、可能影响、需确认人和建议。
金额区分税口径及用途，期限区分起算和日历日/工作日，角色及包号不同不要机械判错。
未确认基准不得从多数值推定；一致不等于真实或符合招标要求。
确认改法后只核修改项及关联位置，输出已处理/未处理/无法读取，不改变证明材料，不宣称覆盖图像中文字。

五、完成后会得到什么

信息出现位置表、冲突清单及关联修改项。每个问题至少有两处原文或一处原文与批准基准，便于编制人员直接定位。

记录可用“信息用途｜批准基准｜位置A原文｜位置B原文｜差异原因｜确认改法”。示例：报价说明与商务表的年度调价承诺不同，要交批准人确定；不能选较低比例或出现次数多的值。报价明细、总价和大小写按同一用途归组。

六、结果应该怎么检查

回看高影响金额、人员、期限和服务范围，确认比较对象确为同一事项。核大小写、单位和包号，没有把分项价当总价；检查工具是否只找第一处就停止，以及不可读附件是否仍留待核。

七、遇到这些情况怎么处理

文件版本混杂时先确认终版。两处内容都没有批准依据，交负责人，不由工具二选一。图像中可能还有同一信息时列未覆盖，不能以文字搜索零问题声明全部一致。

八、哪些由工具处理，哪些必须人工决定

工具找位置、比较文字和列疑点，负责人确认口径，编制人员落实修改。真实性、专业可行性和是否响应仍需相应专项判断。