搭建投标文件分册与目录框架

一、这个场景能帮你做什么

整套投标文件先要分清有哪些分册、哪些独立附件、哪些固定表。WorkBuddy 可辅助从正文和格式附件建立组成框架，给资料和正文安排位置，减少沿旧标书目录改名造成的漏项。

本任务规划整套文件组成；技术方案内部各章回答什么，由技术目录任务展开。

二、开始前需要准备什么

提供最新“投标文件组成”、格式章节、独立格式附件、递交要求及澄清。说明拟投包、是否联合体、适用企业声明、暗标分册及原件单交等已确认条件。

所有独立附件先列清，不只提供招标正文。没有格式附件时标缺失，不能用其他项目模板代替。

三、具体怎么做

第一步：完整提取组成与顺序

让 WorkBuddy 列每个分册、文件、附表及对应出处，保留原顺序和名称。正文要求的“其他材料”需进一步展开实际条款，不能留一行空泛标题就算覆盖。

第二步：确认条件项与载体

区分必备、仅适用时提供、单独递交、封入或电子单独上传。企业身份声明不能一概删除，联合体资料也不能在不适用时强行保留；由负责人确认条件并记录依据。

第三步：建立材料槽位与责任

按原格式列待填信息、待编章节、待放证据、签署和经办任务。为每个槽位写资料来源、责任人及状态，先用章节位置，不假造最终页码。技术标只保留接口，内部详细目录另行展开。

第四步：确认框架后编写

负责人将框架与原组成逐条勾对，确认无漏项、重复和跨包混用，再开始按位置写作或回填。合稿后重核实际文件是否落实；目录已建立不等于材料已经齐全。

四、可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请依据本项目有效投标组成、格式正文、独立附件及澄清，搭建全套分册目录。原资料只读，先不写完整标书。
逐项列分册/文件/表格、顺序、要求出处、适用条件、固定模板、载体和递交方式。
必备、条件项、单独提交与分册内材料分开。声明和联合体按已确认事实判断，不一概删除或保留。
每项建立待填、待写或待放证据的位置，列责任人、来源、状态与签署待办，不虚构页码。
输出组成对照、分册目录和缺失格式/材料清单。技术方案内部章节只留衔接，不重复生成；负责人确认后再编制。

五、完成后会得到什么

分册目录和“组成要求｜目录位置｜原模板｜适用条件｜资料责任｜状态”表。

示例：授权书需分册内一份，另有现场手持原件要求，两项分别安排，不因文件名相同就删除其一。

六、结果应该怎么检查

核正文、格式附件与递交要求是否共同覆盖，所有条件项有确认。检查单独报价、暗标、电子附件和手持资料的位置，不能只看目录标题是否齐。

七、遇到这些情况怎么处理

正文组成与独立附件冲突时，列原文交负责人核实。材料暂缺仍保留应有位置及责任，不删目录掩盖。澄清取消或新增项时同步框架和后续任务。

八、哪些由工具处理，哪些必须人工决定

工具提取组成与规划位置，负责人确认适用性，经办确认载体和递交，资料人员填真实材料。框架不替代最终完整性与签章检查。