筛选匹配商品的合作达人

这个场景能帮你做什么

找达人需要看人群、内容、履约和合作成本。WorkBuddy 可以比较已获得的档案，说明匹配理由与风险，并起草基于真实观察的邀约。

开始前需要准备什么

提供商品事实、目标市场人群、推广或成交目标、预算、合作形式和批准条件；准备合法取得的达人编号、地区、类目、受众、互动/成交指标、报价及履约记录，保留日期和指标定义。内容观察用团队已提供的文字，不要求工具自行看主页。

档案应保留“已知”和“未提供”。教学模拟：本轮为中文家居商品找内容合作，批准单条费用上限 1,500 元，需包含约定期间的店铺展示使用权。

达人代号	人群/内容观察	报价和权利	履约记录
D1	目标地区占比 80%；提供过小户型收纳讲解文字记录	1,200 元；展示使用权待确认	上次按时交稿，有记录
D2	目标地区数据未提供；内容偏旅行	800 元；含约定展示使用权	未合作

这张表只能支持初筛，不是对真实账号的推荐，也不能凭报价推算转化。

具体怎么做

第一步：先定义合作条件

让 WorkBuddy 列必需条件、加分条件与排除条件。品牌曝光与成交的判断不同，佣金、样品和授权条件需先有预算依据。

本例把语言、地区、人群与费用权利作为准入条件，家居讲解经验和历史按时履约作比较依据。可以要求：“缺必要条件的先放待补，不用零分混进总排名；暂不设置主观权重，总分不能掩盖必要条件缺失。”

第二步：比较候选与信息缺口

按类目、人群、内容适配、近期活跃、履约和成本逐项给理由。粉丝量只作背景，不直接预测销售；数据口径不一致单列，未知不填零。

预期判断应是“D1 内容与地区有依据，但授权未确认，先询问权利范围；D2 缺受众地区数据且内容场景偏离，先补资料再决定”。不应写成“D1 预计卖 100 单”。若要比较成交能力，必须补同期间、同指标定义与适用商品背景，不能仅用一条最高成交记录排名。

第三步：形成短名单与邀约草稿

每位候选列商品切入点、真实观察、合作条件待问和下一步。邀约简洁交代身份、产品、可能合作价值与具体询问，不能编造“看过你某视频”的细节。

教学邀约片段：“我们这次准备一款小户型收纳商品的内容合作。团队资料中记录了你关于收纳空间的讲解方向，和本次主题有交集。想确认单条合作是否包含约定期间的店铺展示权，以及近期可交稿时间。”若没有该条团队观察，应删除相应句子，只说明合作主题与询问，不用泛夸赞冒充看过内容。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请按商品、目标人群、合作目标和预算筛选提供的达人档案。先列必需、加分和排除条件。
逐位比较受众/内容/类目匹配、履约、指标日期与口径、报价和缺失资料，输出短名单及理由，不凭粉丝量预测销量。
基于我提供的真实内容观察写邀约草稿；没有观察就不编个性化细节。佣金和条件使用批准版本，未知项列待问。不自动抓取、发送、寄样或签约。
输出必要条件核对、比较理由、待补资料和联系优先级；每位达人分别列费用、样品、授权、交稿时间，金额不明不估。邀约中的每项个性化表述标出内部依据，发布草稿不带内部编号。

完成后会得到什么

候选比较表、待补资料及可审核的邀约。负责人能知道为何联系某人、先问什么及是否超预算。

结果应该怎么检查

核受众地区语言是否对应市场、报价是否包含授权和额外费用、指标是否同期间、历史履约是否真实。不要因某条高播放就忽略整体适配。

遇到这些情况怎么处理

缺后台数据，先问再判断；高匹配但超预算，列为待谈条件；近期内容方向改变，更新档案；只有公开粉丝数，结论缩小为初步候选。

若所有人都被评为“很匹配”，继续要求：“请指出每人的至少一个具体缺口或不适配条件；没有证据就写未知，不为凑短名单保证人数。把当前可联系与待补资料两组分开。”

哪些由工具处理，哪些必须人工决定

工具整理和起草。负责人确认对象、预算和合作条件，并执行联系、寄样与签约。