检查新品发布前的信息完整性

这个场景能帮你做什么

标题、详情和素材分别做好，并不代表已经具备发布条件。WorkBuddy 可以按照本次站点规则和团队要求，将商品、变体、价格、资料与待审事项放到一张表里，先找缺项和冲突，供负责人决定能否提交。

它检查的是所提供资料与规则的对应关系。平台能否通过、实物与图片是否一致、当前库存是否真的可售，需要相应负责人确认。

开始前需要准备什么

提供本次平台、站点、类目和经营模式，当前必填属性及发布规则的文字，拟发布型号和变体表、确认事实、标题详情、素材说明与人工验收状态、价格优惠、库存和授权资质。规则注明版本与生效日期。

先做最小输入表：项目、要求、适用商品/变体、证据位置、版本、负责人。把“平台必须填”与“团队认为应补”分开；某要求不适用时，也要给理由，不能直接空着跳过。

具体怎么做

第一步：确认这次检查的发布范围

让 WorkBuddy 列要发布的商品、变体、市场和规则版本。一个变体暂缺资质时，先看是否只影响它，不能自动把全组判通过或全部剔除。

第二步：按要求查证据与冲突

逐项检查类目属性、型号规格、标题详情、包装配件、适用限制、价格及活动期、可售状态、授权和必要素材。每项附来源位置，不能用“有这份文件”代替“内容满足要求”。不同文件出现不同尺寸或赠品数量时，列冲突双方。

第三步：区分资料核对与人工检查

以下为教学模拟，其中要求由示例店铺自定，并非任何平台现行统一规则。

检查项	提供证据	状态	下一步
蓝色款尺寸	规格表 30 cm，详情 32 cm	冲突	产品确认正确值后统一
红色款可售量	昨日余额 20 件，未说明占用	待确认	仓配确认当前可售量
主图	已有文件，尚无人验画面	待人工查看	设计/运营核实物、文字及规范
活动价与生效期	批准表 99 元，10 月 28 日当地时区开始	资料核对通过	后台配置后由运营复核

让工具输出“本次不能得出通过结论的项目”，比只给一个总分更可执行。素材有文件但未看过，状态不能写成画面检查通过。

第四步：由负责人关闭缺项再提交

按确认标准区分必须关闭的阻塞项和可后续优化项，补资料或修正文案后回查对应行。负责人确认最终版本、现场或后台检查完成，再执行发布。表中“通过”只是本项资料核对结果，不代替平台审核。

可以直接交给 WorkBuddy 的完整要求

请按当前站点类目规则和本次团队标准，检查指定新品的发布资料。先列商品/变体、模式、规则版本与生效时间，将平台必需和企业质量项分开。
逐项对应属性、事实、标题详情、素材说明、包装、价格优惠、可售状态及授权证据，保留来源和适用范围，标通过、缺失、冲突、不适用及待人工检查。
未读到的内容不要猜，只有素材文件名不代表画面合格，昨日库存不代表当前可售。给阻塞/优化建议及责任人，分级标准未确认就列待定。
输出发布前核对表和缺项待办，不打无依据总分，不宣称平台审核通过，不修改原文件或发布后台。

完成后会得到什么

一张逐商品、逐变体的核对表，包含要求、证据、状态、影响、责任人与关闭条件；另有待人工看实物、素材和后台的项目。团队能据此分工补齐，而非收到一句“建议优化页面”。

结果应该怎么检查

抽查必填要求有无漏列、规则是否属于当前站点、变体是否错配、批准价是否过期。核对“待人工”是否被误标通过，关闭记录是否能找到有效版本及确认人。

遇到这些情况怎么处理

没有当前规则，先做企业资料检查并明确不能判断平台完整性。规则更新时比较受影响项；缺某款证据先定位影响范围；画面未验收，保留待人工而不让工具推断。已发布商品发现重大冲突，交负责人按平台流程处理。

哪些由工具处理，哪些必须人工决定

工具整理和定位缺项。产品确认事实，仓配确认可售，设计及运营核素材，相关专业人员核证明，有权限人员决定提交、修改或下架。