整理广告投放交接与上线检查单

这个场景能帮你做什么

预算单位、转化事件或地区继承错一次，就可能让整轮测试失去意义。用 WorkBuddy 对照批准需求和准备设置，形成逐广告交接表，把必须解决的上线阻塞项先找出来。

开始前需要准备什么

提供批准方案、素材与文案版本、落地页文字、预算金额和类型、币种、时区、排期、地区、受众、目标、转化事件、版位和命名。补品牌与实际投放账号的对应、现有读取与修改能力状态、执行和回读责任人；技术人员可提供请求预校验是否支持的说明，不在交接单填写密钥内容。若需要核后台设置，提供有权导出的实际设置；只有方案时仅能做文件检查。

具体怎么做

第一步：逐广告提取批准值

让工具从批准资料逐项提取，不把旧账户默认值当作新方案。日预算和总预算分开，日期附时区。批准文件互相冲突时列出原句与位置，交负责人选择。

第二步：核交叉关系

将准备值与批准值对照，重点查优化目标和事件是否配套、币种与预算类型是否一致、素材优惠和页面条件是否一致、排期是否覆盖活动。地区调整后同步核出价等限制。

第三步：形成上线交接

每条写实际账号、当前值、批准新值、缺项、执行人和复核依据。账号读取、账号修改权限与工具支持的操作分别核，不以经理账号能打开证明具体账号已接通。若未来使用接口修改，列出请求预校验、授权操作人确认、执行后回读的交接条件；本任务仍只整理表单。区分文件准备、后台待核、待激活和人工已激活；不能因为表格完成就记录已上线。先列阻塞项，再列普通优化建议。

可以直接交给工具的完整要求

请对照批准方案、素材、页面与现有设置整理逐广告交接和上线检查单。
提取实际投放账号、当前值、批准值与准备值，保留依据。读取权限、修改权限、工具接口能力分列，列请求预校验和执行后回读条件；不记录密钥内容。字段包括预算类型/金额/币种、时区排期、地区受众、优化目标、事件、版位、名称和素材版本。
交叉核对目标与事件、预算单位、页面与素材优惠、地区和出价限制。
缺失或冲突不静默沿用旧值，列负责人待确认。
区分文件检查与后台检查，区分待核、待激活、人工已激活。先列阻塞项，再列优化项。
输出交接表和待办，不创建、修改或激活广告。

完成后会得到什么

检查对象	要核对的关系	未通过时
预算	批准总额与日/总预算类型	暂停交接待确认
转化	优化目标与具体事件	由投手修正
地区	新地区与出价限制	复查设置
账号与能力	品牌实际账号、权限与工具接口	缺哪项补哪项
实际修改	当前值、批准新值、校验与回读责任	由授权人员执行复核
优惠	文案、页面、排期	统一条件再交接

结果应该怎么检查

抽查批准值能否找到依据，金额有没有少单位，开始结束时间是否按同一时区。核对每个广告的实际素材版本和页面，确认没有用旧链接替代新活动。

遇到这些情况怎么处理

缺后台导出时只写后台待核。页面失效、事件不配和币种不明列为阻塞，不给“基本可上线”。批准资料冲突由审批人解决。能读不能改时，先区分权限问题和工具缺操作能力，不直接要求开放管理员权限。没有回读结果就保留待复核，不能把发出请求当作修改成功。旧计划与新需求不一致，保留新旧值供复核，不自动选旧值。

哪些由工具处理，哪些必须人工决定

工具提取和比对资料、整理交接。投手核后台与激活，负责人批准预算和冲突处理。发布前内容专业审核另做，交接表完成不替代审批。