26 · 岗位提示词

质量管理QA/QC

第 26 / 27 个岗位20 个工作任务免费阅读

适用岗位:质量负责人、质量经理、质量工程师、QA工程师、QC工程师、SQE供应商质量工程师、体系工程师、检验主管、来料检验、过程检验、出货检验

共收录 20 个高频工作任务。数量由真实工作需要决定,不为凑数强行做到100条。

使用方法

  1. 在电脑中为当前任务新建一个独立文件夹,名称建议使用“日期-任务名称”。
  2. 把任务所需的原始文件、公司模板和制度说明放入该文件夹,保留原文件,不要直接覆盖。
  3. 将整个文件夹拖入AI智能体的工作空间,先让智能体列出它实际读取到的文件。
  4. 找到下面对应任务,复制主提示词,补全方括号中的信息后执行。
  5. 根据“验收方法”检查结果。涉及法律、财务、人事、安全、生产操作等高风险事项,必须由负责人最终确认。

岗位工作地图

  • 岗位统称: 质量管理QA/QC

  • 常见称呼: 质量负责人、质量经理、质量工程师、QA工程师、QC工程师、SQE供应商质量工程师、体系工程师、检验主管、来料检验、过程检验、出货检验

  • 核心工作: 质量标准与检验方案、来料与过程及出货检验、质量数据分析、质量异常处理、原因分析与纠正预防、8D报告、客户投诉处理、供应商质量管理、质量体系与审核、质量风险识别、整改跟踪、质量改进、质量计划、SPC

  • 质量策划: 制定质量计划、制定检验标准、编制检验方案、开展FMEA、制定控制计划

  • 检验与数据: 分析来料检验数据、分析过程质量数据、分析出货检验数据、开展SPC分析、开展MSA分析

  • 异常与客诉: 分析质量异常、开展5Why根因分析、生成8D报告、分析客户投诉、制定纠正预防措施

  • 体系与审核: 准备质量体系审核、生成审核检查表、跟踪整改闭环、评估供应商质量、制作质量月报

快速目录

质量策划

  1. 制定质量计划
  2. 制定检验标准
  3. 编制检验方案
  4. 开展FMEA
  5. 制定控制计划

检验与数据

  1. 分析来料检验数据
  2. 分析过程质量数据
  3. 分析出货检验数据
  4. 开展SPC分析
  5. 开展MSA分析

异常与客诉

  1. 分析质量异常
  2. 开展5Why根因分析
  3. 生成8D报告
  4. 分析客户投诉
  5. 制定纠正预防措施

体系与审核

  1. 准备质量体系审核
  2. 生成审核检查表
  3. 跟踪整改闭环
  4. 评估供应商质量
  5. 制作质量月报

质量策划

1. 制定质量计划

适用场景: 需要完成“制定质量计划”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“制定质量计划”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“制定质量计划”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“质量策划”完成“制定质量计划”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《制定质量计划》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


2. 制定检验标准

适用场景: 需要完成“制定检验标准”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“制定检验标准”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“制定检验标准”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“质量策划”完成“制定检验标准”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《制定检验标准》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


3. 编制检验方案

适用场景: 需要完成“编制检验方案”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“编制检验方案”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“编制检验方案”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“质量策划”完成“编制检验方案”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《编制检验方案》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


4. 开展FMEA

适用场景: 需要完成“开展FMEA”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“开展FMEA”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“开展FMEA”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“质量策划”完成“开展FMEA”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《开展FMEA》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


5. 制定控制计划

适用场景: 需要完成“制定控制计划”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 当前状态与历史数据
  • 目标、截止时间和优先级
  • 人员、预算、设备、物料等约束

文件与操作:

  1. 新建“制定控制计划”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“制定控制计划”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 当前状态与历史数据
- 目标、截止时间和优先级
- 人员、预算、设备、物料等约束

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“质量策划”完成“制定控制计划”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
分阶段计划表、责任分工、里程碑和风险预案

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《制定控制计划》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 分阶段计划表、责任分工、里程碑和风险预案

验收方法:

  • 目标可衡量
  • 资源与时间不冲突
  • 存在备选方案和调整触发条件

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


检验与数据

6. 分析来料检验数据

适用场景: 需要完成“分析来料检验数据”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“分析来料检验数据”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“分析来料检验数据”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“检验与数据”完成“分析来料检验数据”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《分析来料检验数据》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


7. 分析过程质量数据

适用场景: 需要完成“分析过程质量数据”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“分析过程质量数据”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“分析过程质量数据”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“检验与数据”完成“分析过程质量数据”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《分析过程质量数据》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


8. 分析出货检验数据

适用场景: 需要完成“分析出货检验数据”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“分析出货检验数据”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“分析出货检验数据”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“检验与数据”完成“分析出货检验数据”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《分析出货检验数据》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


9. 开展SPC分析

适用场景: 需要完成“开展SPC分析”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 原始数据文件
  • 字段字典和指标口径
  • 分析问题及时间范围

文件与操作:

  1. 新建“开展SPC分析”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“开展SPC分析”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 原始数据文件
- 字段字典和指标口径
- 分析问题及时间范围

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“检验与数据”完成“开展SPC分析”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
数据质量报告、计算结果、图表建议和业务结论

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《开展SPC分析》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 数据质量报告、计算结果、图表建议和业务结论

验收方法:

  • 不修改原始文件
  • 保留计算过程
  • 抽样核对关键结果

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


10. 开展MSA分析

适用场景: 需要完成“开展MSA分析”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 原始数据文件
  • 字段字典和指标口径
  • 分析问题及时间范围

文件与操作:

  1. 新建“开展MSA分析”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“开展MSA分析”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 原始数据文件
- 字段字典和指标口径
- 分析问题及时间范围

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“检验与数据”完成“开展MSA分析”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
数据质量报告、计算结果、图表建议和业务结论

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《开展MSA分析》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 数据质量报告、计算结果、图表建议和业务结论

验收方法:

  • 不修改原始文件
  • 保留计算过程
  • 抽样核对关键结果

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


异常与客诉

11. 分析质量异常

适用场景: 需要完成“分析质量异常”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“分析质量异常”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“分析质量异常”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“异常与客诉”完成“分析质量异常”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《分析质量异常》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


12. 开展5Why根因分析

适用场景: 需要完成“开展5Why根因分析”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 待分析的原始数据或资料
  • 指标口径与业务背景
  • 历史基线、目标值或比较对象

文件与操作:

  1. 新建“开展5Why根因分析”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“开展5Why根因分析”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 待分析的原始数据或资料
- 指标口径与业务背景
- 历史基线、目标值或比较对象

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“异常与客诉”完成“开展5Why根因分析”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
分析结论、证据、原因假设、优先级和行动建议

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《开展5Why根因分析》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 分析结论、证据、原因假设、优先级和行动建议

验收方法:

  • 先检查数据质量
  • 结论与证据一一对应
  • 相关性不得直接写成因果关系

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


13. 生成8D报告

适用场景: 需要完成“生成8D报告”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“生成8D报告”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“生成8D报告”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“异常与客诉”完成“生成8D报告”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《生成8D报告》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


14. 分析客户投诉

适用场景: 需要完成“分析客户投诉”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 客户背景与历史互动
  • 产品方案、价格与授权边界
  • 客户需求、异议和当前阶段

文件与操作:

  1. 新建“分析客户投诉”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“分析客户投诉”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 客户背景与历史互动
- 产品方案、价格与授权边界
- 客户需求、异议和当前阶段

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“异常与客诉”完成“分析客户投诉”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
客户判断、沟通方案、下一步动作及CRM记录

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《分析客户投诉》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 客户判断、沟通方案、下一步动作及CRM记录

验收方法:

  • 不虚构客户事实
  • 承诺不超出授权
  • 下一步包含负责人和时间

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


15. 制定纠正预防措施

适用场景: 需要完成“制定纠正预防措施”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“制定纠正预防措施”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“制定纠正预防措施”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“异常与客诉”完成“制定纠正预防措施”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《制定纠正预防措施》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


体系与审核

16. 准备质量体系审核

适用场景: 需要完成“准备质量体系审核”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“准备质量体系审核”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“准备质量体系审核”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“体系与审核”完成“准备质量体系审核”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《准备质量体系审核》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


17. 生成审核检查表

适用场景: 需要完成“生成审核检查表”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 现行流程与制度
  • 实际操作记录和常见异常
  • 适用人员、系统和审批边界

文件与操作:

  1. 新建“生成审核检查表”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“生成审核检查表”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 现行流程与制度
- 实际操作记录和常见异常
- 适用人员、系统和审批边界

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“体系与审核”完成“生成审核检查表”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
包含步骤、责任人、输入输出、例外处理和版本信息的标准文件

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《生成审核检查表》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 包含步骤、责任人、输入输出、例外处理和版本信息的标准文件

验收方法:

  • 步骤可执行
  • 例外与升级路径完整
  • 涉及安全合规的条款人工审批

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


18. 跟踪整改闭环

适用场景: 需要完成“跟踪整改闭环”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 与该任务直接相关的原始文件或数据
  • 公司现行制度、模板或口径说明
  • 任务目标、时间范围和使用对象

文件与操作:

  1. 新建“跟踪整改闭环”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“跟踪整改闭环”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 与该任务直接相关的原始文件或数据
- 公司现行制度、模板或口径说明
- 任务目标、时间范围和使用对象

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“体系与审核”完成“跟踪整改闭环”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
一份可直接使用的《跟踪整改闭环》结果稿

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《跟踪整改闭环》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 一份可直接使用的《跟踪整改闭环》结果稿

验收方法:

  • 所有结论都能追溯到输入材料
  • 关键数据、人员、时间和责任项没有遗漏
  • 格式符合实际使用对象的阅读习惯

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


19. 评估供应商质量

适用场景: 需要完成“评估供应商质量”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“评估供应商质量”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“评估供应商质量”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“体系与审核”完成“评估供应商质量”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《评估供应商质量》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


20. 制作质量月报

适用场景: 需要完成“制作质量月报”并形成可检查、可交付结果时。

需要准备:

  • 检验数据、图纸与质量标准
  • 异常样本、批次和历史8D
  • 人机料法环及相关过程记录

文件与操作:

  1. 新建“制作质量月报”文件夹,把上述材料放进去。
  2. 将文件夹拖入AI智能体,先发送:“请列出你读取到的文件、表格字段和缺失材料,暂时不要开始生成结果。”
  3. 确认读取无误后,再发送下面的主提示词。

主提示词:

你是一名资深的质量管理QA/QC专家,熟悉中国企业中的质量策划、检验、异常与体系管理。请帮助我完成“制作质量月报”。

【任务背景】
- 企业/部门:[填写]
- 本次目标:[填写]
- 使用对象:[填写]
- 时间范围与截止时间:[填写]

【需要读取的材料】
- 检验数据、图纸与质量标准
- 异常样本、批次和历史8D
- 人机料法环及相关过程记录

【执行要求】
1. 先列出已经读取的文件,并说明每份文件提供了什么信息。
2. 检查材料是否完整;如果缺少关键数据,先列出缺失项,不要自行编造。
3. 区分“材料中的事实”“基于事实的判断”“需要人工确认的假设”。
4. 围绕“体系与审核”完成“制作质量月报”,给出清晰的过程、依据和可执行结果。
5. 发现数据冲突、制度冲突、风险或例外情况时,单独建立问题清单。
6. 输出应适合真实企业直接使用,避免空话、套话和无法执行的建议。

【输出结果】
质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

【输出格式】
- 先给结论摘要。
- 再用表格或分级清单呈现详细结果。
- 最后列出待确认事项、风险以及下一步行动。
- 所有行动项尽量包含负责人、截止时间和验收标准。

建议追问:

  • 请对《制作质量月报》结果做一次反向检查,列出遗漏、矛盾和证据不足之处。
  • 请把结果调整为公司现有模板,并保留所有关键数据和出处。
  • 请把下一步行动转换为“事项、负责人、截止时间、验收标准”四列表格。

预期输出: 质量分析、根因假设、证据缺口、措施和验证计划

验收方法:

  • 未验证的原因标为假设
  • 措施有责任人与期限
  • 结果由质量负责人批准

人工确认边界: 不得编造材料中不存在的事实、数字、政策或结论;正式使用前由岗位负责人复核。


来源与版本说明

  • 原始材料文件:岗位26_质量管理QAQC_开源提示词初筛.md
  • 内容来源包括4个本地开源提示词项目,以及“AI博主-所有AI文章”“通往AGI之路”两个本地文章库。
  • 本手册已将最终使用内容统一改写为中文,并按中国企业岗位场景重新组织。
  • 原始采集材料仍保留在岗位初筛文档中;本手册不删除原始来源。
  • 当前版本:V1。后续可根据真实使用反馈继续合并重复任务、补充行业模板。