想推进 AI，但缺少清晰的业务入口
01
WHEN TO USE
什么情况下适合选择
收集了很多场景，却无法判断价值和优先级
担心投入后只能做出 Demo，难以进入真实流程
02
DELIVERABLES
你将获得什么
业务与组织诊断
访谈关键角色，梳理目标、流程、数据、系统和当前障碍。
AI 场景清单
把模糊想法还原成具体角色、任务、输入、输出与使用频率。
价值与可行性评估
从业务价值、技术可行性、数据条件、风险和实施成本进行比较。
优先级路线图
给出先验证、后建设和暂缓事项，以及每类场景的下一步行动。
验证原型（按需）
对关键假设制作轻量原型，用真实材料验证效果与边界。
03
PROCESS
合作如何推进
- 01
目标对齐
确认管理层希望解决的问题、决策范围和项目边界。
- 02
调研访谈
了解关键岗位、业务流程、数据系统及现有尝试。
- 03
场景评估
识别候选场景并完成价值、成本、风险与可行性判断。
- 04
方案汇报
交付诊断结论、优先级和建设建议，支持管理层决策。
04
COLLABORATION
需要你配合什么
- 指定能够协调业务、技术和管理层的项目负责人
- 开放必要的流程资料、样例数据与访谈对象
- 对敏感数据、权限和合规边界提前说明
05
ACCEPTANCE
如何判断是否交付
- 关键业务问题与场景边界被清晰定义
- 候选场景具备可比较的评估依据
- 管理层能够依据路线图决定做什么、先做什么及暂不做什么
价格与服务边界
3 万元起／项目
咨询交付重点是判断、场景设计和路线规划，不默认包含正式系统开发。原型、驻场调研和长期陪跑根据实际范围单独确认。
先把问题说清楚，再判断是否适合合作
添加微信时，请简要说明你的角色、当前问题和期望结果，我们会先判断这项服务是否匹配。
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