希望用 AI 减少重复岗位和人员投入,直接降低人力成本
WHEN TO USE
什么情况下适合选择
希望把原来几小时甚至几天的工作压缩到几十分钟,显著提高员工和团队人效
希望员工在现场做出能直接用于业务的成果,让 AI 真正进入工作并产生业务价值
AI USAGE LEVELS
绝大多数员工仍处于第 1~2 级
他们会用 AI 做简单问答、总结或写文案,但还没有真正进入岗位任务和工作流程。工作坊的核心目标,是帮助员工从第 1~2 级提升到第 5~7 级,让部分高频任务效率提升 3~5 倍,并减少重复性人力投入。
零散尝试,会用但难以稳定产生业务价值
部分高频任务效率提升 3~5 倍,让一个人承担过去多人重复执行的工作
AI 原生工作者
默认与 AI 协作,持续重构任务、流程和产出方式
AI 工作系统
建立个人或团队的 AI 工作台与持续反馈机制
智能体构建
围绕业务目标设计 AI 智能体、工具和人工边界
资产沉淀
让一个人承担过去多人重复执行的工作,减少重复岗位投入和人力成本
流程构建
把重复工作交给标准流程持续执行,部分任务效率提升 3~5 倍
稳定复用
让同类高频任务从几小时压缩到几十分钟,个人工作效率提升 2~3 倍
岗位实操
能结合真实岗位材料完成工作任务,并对 AI 结果进行检查、修改和确认
任务拆解
能把复杂工作拆成清晰步骤,说明目标、输入材料、执行要求和结果标准
对话协作
能补充业务背景、持续追问和调整要求,通过多轮对话把结果逐步修改到可用
尝试使用
能用 AI 完成简单问答、资料总结和文案起草,但还没有形成稳定的使用方法
WORKSHOP CONTENT
工作坊包含哪些内容
课前岗位调研与场景定制
梳理岗位任务、发生频率、耗时、输入输出和质量标准,筛选适合 AI 的真实场景,并将脱敏业务材料转化为课堂演示、分组案例和实操题。
AI 认知、工具地图与智能体
讲清 AI 的能力边界、主流工具与模型差异、岗位工具选型和 WorkBuddy 定位,并通过真实案例理解 AI 智能体的构成、应用方式与平台选择。
任务拆解与提示词方法
学会判断哪些岗位任务适合 AI,明确目标、输入、步骤和结果标准,并掌握上下文组织、多轮迭代、输出格式和结果修正方法。
WorkBuddy 真实任务实操
掌握文件处理、任务规划、执行过程查看、结果检查和人工审核,围绕本岗位真实材料跑通一个可以带回工作中继续使用的任务。
Skill 与知识库实战
学习 Skill 的获取、安装、安全判断、创建、修改、测试与团队共享,并搭建最小知识库,跑通知识库、Skill 与 WorkBuddy 的组合应用。
个人成果与课程资料包
每人形成一个真实岗位成果、一套个人提示词库雏形、一个知识库雏形和一个 Skill 雏形;同时获得 Skill 包、岗位提示词包、实操教程、场景地图、方法论手册、场景筛选表和结果验收清单。
30 天课后应用支持
课程结束后 30 天内提供答疑群。30 天支持结束后,学员可按照 90 天成长路径自行持续练习和应用。
PROCESS
工作坊如何开展
- 01
目标与范围确认
确认参训对象、人数、岗位、业务目标、工作坊周期和可使用的 WorkBuddy 环境。
- 02
课前调研与材料准备
收集岗位任务信息和脱敏业务材料,完成场景筛选、演示设计和实操题准备。
- 03
两天现场实战
第一天完成认知、任务拆解和解题方法;第二天围绕 WorkBuddy、Skill、知识库和部门真实任务完成分组实操、结果检查与现场点评。
- 04
成果整理与应用确认
整理岗位场景、个人实操成果和可复用资产,确认参与者回到岗位后能够继续使用。
PREREQUISITES
开展前需要准备什么
- 明确参训岗位、人员构成和希望解决的工作问题
- 参与者愿意完成课前任务调研,并提供真实、经过脱敏和授权的业务材料
- 提前确认电脑、网络、WorkBuddy 账号及现场使用权限
OUTCOMES
工作坊结束后,团队能做到什么
- 能力升级:员工的 AI 使用水平从第 1~2 级快速跨入第 5~7 级,能够把 AI 真正用进岗位任务
- 现场成果:每位员工围绕真实岗位工作,现场完成一批可以直接使用的业务成果
- 效率提升:持续高频使用 1 个月后,熟练掌握第 5~7 级的工作方式,让高频重复性任务效率提升 3~5 倍
- 减少人力:资料处理、数据整理、报告生成和文档检查等重复工作可以由更少的人完成,直接降低人力投入
- 团队资产沉淀:把有效方法沉淀为提示词、Skill、知识库和标准工作流程,让个人经验成为团队可持续复用的 AI 资产
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服务方式与价格
2 万起/场
2 万起/场。基础服务包含课前岗位调研、两天定制实操、学员成果整理和可复用方法与资产沉淀。具体价格根据参训人数、城市、场景定制深度、材料准备和课后支持安排确定。
先聊聊参训团队和希望解决的问题
添加微信时,请简要说明参训岗位、预计人数和希望通过工作坊解决的问题,我们会据此沟通适合的开展方式。
