智能卫浴企业 AI 转型诊断
用一周现场调研把多个部门的 AI 需求转化为可比较的场景，并明确第一期试点方向。
项目背景
企业由一把手推动 AI 转型，销售、数据和运营均提出需求，内部已经具备智能体与工作流能力，但缺少统一优先级。
原来的问题
- 多个部门同时提出需求，投入方向分散
- 现有技术能力与真实业务价值缺少连接
- 管理层需要决定第一步做什么及暂缓什么
我们做了什么
- 访谈管理层和关键岗位
- 梳理销售、电商等关键业务流程
- 盘点数据、知识、系统与组织条件
- 按价值、难度、风险和复用性比较候选场景
- 与管理层评审一期试点范围
主要交付
客户最终拿到什么
企业 AI 场景清单
场景优先级与暂缓事项
一期最小试点建议
负责人和试点边界
一期验收方向
分阶段落地路线图
项目经验
这类项目的价值在于减少错误投入，让企业从到处都想做，转向知道第一步做什么。
你的企业也有类似问题？
先说明当前业务问题、已有条件和期望结果，我们会判断适合从培训、诊断还是智能体交付开始。
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